近年來，淮安區(qū)立足機構編制服務保障職能，緊扣該區(qū)經濟發(fā)展大局，圍繞文化旅游產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和目標，持續(xù)優(yōu)化機構編制資源配置，強化體制機制支撐保障，全力助推文旅事業(yè)高質量發(fā)展。

優(yōu)化機構設置，提升文旅工作效能。該區(qū)聚焦機構編制服務中心大局，優(yōu)化文化旅游開發(fā)中心機構設置，明確主要職責、內設機構和人員編制，強化文旅資源發(fā)掘開發(fā)、傳承保護以及宣傳推廣等職責，促進文旅資源深度融合，為打造淮安特色文旅品牌提供堅實機構保障。將區(qū)文化廣電和旅游局所屬3家事業(yè)單位精簡整合為1家，設立副科級事業(yè)單位區(qū)考古和文物保護中心，在區(qū)文化廣電和旅游局單獨設置內設機構文物保護科，有效整合和加強了轄區(qū)歷史古跡和文物保護力量。

完善體制機制，增強文旅工作合力。該區(qū)圍繞河下古鎮(zhèn)景區(qū)開發(fā)、古城保護與文化傳承等關鍵領域，結合議事協(xié)調機構優(yōu)化調整，設立文化旅游發(fā)展聯(lián)席會議，強化該區(qū)文旅產業(yè)發(fā)展的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調。打破體制機制壁壘，統(tǒng)籌該區(qū)編制資源建立編制資源，充實文旅、城管等部門力量，進一步強化重點景區(qū)市容市貌和運行秩序管理。深化行政執(zhí)法體制改革，優(yōu)化整合文化市場綜合行政執(zhí)法隊伍，進一步完善文旅領域綜合執(zhí)法體制機制，為文旅市場健康發(fā)展提供有力保障。

強化支撐保障，助力文旅發(fā)展提質。該區(qū)充分發(fā)揮編辦履職績效管理職能，結合機構編制執(zhí)行情況和使用效益評估，通過部門自評、實地調研等方式，對文旅、市監(jiān)、城管等與文旅發(fā)展密切相關的部門開展評估，及時發(fā)現(xiàn)存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，推動相關部門履職盡責。針對文旅產業(yè)發(fā)展需求，積極做好人才編制保障，近年來，通過公務員招錄、名校優(yōu)生招聘等方式，為文旅事業(yè)發(fā)展補充工作力量19人。2025年春節(jié)期間，該區(qū)接待游客146.91萬人次，同比增長43.59%，實現(xiàn)門票收入229.4萬元，文旅產業(yè)發(fā)展成效顯著。